5月23日，永輝超市2025年度"717好吃節"全國選品會在福州召開，公司管理層、商品中心核心團隊及全國大區代表線上線下聯動，共同拉開以"好吃、好逛、好品質"為主題的年度S級營銷活動序幕。此次選品會不僅是年度營銷戰役的起點，更是永輝供應鏈深度革新的成果檢驗。
品質基因注入：從價格驅動到價值驅動的戰略轉身
作為永輝超市年度S級營銷IP，“717好吃節”將圍繞“好好逛、好品牌、好品質、好好吃”四大核心升級，通過“100+”戰略打造國民品質消費盛宴：100+調改店煥新升級，化身“美食探索空間”；聯動核心品牌打造100+品牌館嘉年華，推出獨家定制商品；聚焦商品革新，上市100+款品質新品與100+支高質價比國民爆款，覆蓋生鮮、預制菜、國潮零食等品類；通過多場美食品鑒會與超百名天使顧客探店，讓消費者沉浸式感受“即逛即食”的煙火氣，全面傳遞“國民超市，品質永輝”的品牌升級理念。
在調改門店即將突破百店和品牌戰略全面升級的節點，"717好吃節"標志著永輝從價格驅動轉向品質價值驅動的關鍵一躍。公司品牌營銷部負責人劉少強表示："啟動年度S級品牌營銷活動‘717好吃節’，營銷將從價格驅動轉向品質和價值驅動，與消費者建立深度對話，強化‘品質永輝’的品牌心智。"
公司副總裁、運營中心負責人王守誠表示，“717好吃節”作為全年首場S級營銷戰役，是檢驗內部采購、運營、營銷及各大區協作的關鍵一役，我們要全面學習胖東來的商品與服務，為永輝的消費者打造兼具趣味性與品質感的購物體驗。
供應鏈革新筑基：零供共生激活品質動能
值得注意的是，此次活動的籌備與永輝近期的供應鏈革新緊密關聯。永輝改革領導小組組長葉國富在3月全球供應商大會上提出，未來三年將孵化100個億元級單品，并篩選200家核心供應商建立長期共生關系。此次“717好吃節”中，永輝將與戰略合作伙伴推出多款聯名商品，部分商品從研發階段便由永輝與供應商共同參與，打破傳統零供博弈，實現“以用戶需求定義產品”。
在零供關系重構進程中，永輝與核心戰略伙伴構建起深度協同的價值共同體。通過砍掉中間商加價環節和構建共生信任機制，供應鏈效率的提升直接轉化為終端競爭力——截至目前全國84家胖東來模式調改門店已實現客流與銷售的雙增長，年中將達124家調改規模。這種"產品全生命周期管理"理念，正使永輝的商品研發、商品品控等核心能力持續突破。
今夏7月，永輝將以“100+”戰略為引擎，開啟一場覆蓋全國的品質消費盛宴。從“好品牌”的生態共建，到“好品質”的嚴苛把控；從“好好吃”的味覺盛宴，到“好好逛”的場景革命——這場變革不僅關乎商品，更關乎中國家庭對美好生活的期待。正如永輝改革領導小組組長葉國富在供應商大會上提到的，永輝超市正以供應鏈升級構筑品質基石，成為“更適合中國家庭的國民超市”。
